截至9月11日，安徽省阜陽市郵政分公司個人客戶總資產(chǎn)規(guī)模達859.5億元，儲蓄余額規(guī)模達660.3億元，兩項數(shù)據(jù)均居安徽省郵政分公司第一位。取得這樣的成績，得益于阜陽市分公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，積極探索黨建與經(jīng)營發(fā)展深度融合的新途徑，讓黨建成為打開金融業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。
夯實責(zé)任 把黨旗扛在肩上
“機關(guān)黨員干部要敢于擔(dān)責(zé)、作出表率，越是攻堅階段越要沖在最前線，在發(fā)現(xiàn)局部問題、解決全局問題中夯實責(zé)任。”阜陽市分公司黨委書記、總經(jīng)理田斐多次強調(diào)。
阜陽市分公司黨委通過建立“黨委班子帶隊，黨員干部督導(dǎo)”的幫扶機制，落實基層聯(lián)系點及黨員代表包掛制度。阜陽市分公司黨委組成7個幫扶小組，四級以上黨員干部全部“披掛上陣”，結(jié)對幫扶區(qū)（縣）分公司，從重點業(yè)務(wù)發(fā)展、政策宣貫、司務(wù)公開、疫情防控等方面進行督導(dǎo)幫扶。區(qū)（縣）分公司黨員干部同步開展轄內(nèi)網(wǎng)點幫扶督導(dǎo)，實現(xiàn)市縣聯(lián)動、同頻共振。不管是在旺季金融跨年度營銷活動中，還是在分季專項營銷活動中，業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨員干部的先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里。
今年，阜陽市分公司貫徹落實集團公司財富管理戰(zhàn)略規(guī)劃，啟動了“明星理財經(jīng)理工作室”建設(shè)工作。綜合辦公室黨支部書記張海宏了解到包掛的聯(lián)系點西苑郵政支局被列入“明星理財經(jīng)理工作室”建設(shè)計劃后，第一時間針對網(wǎng)點需求給予指導(dǎo)。“幫扶小組每個月都來問需求問困難，從業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)支撐、后勤保障等多方面送關(guān)愛，堅定了我們的發(fā)展信心。”西苑支局局長高利華說。截至目前，西苑支局共有白金級客戶369戶、私行客戶1戶，理財保有量達5929萬元，高效基金產(chǎn)品銷量達690萬元，各項業(yè)務(wù)保持較好發(fā)展勢頭。
幫扶機制架起了黨群間溝通聯(lián)系的橋梁，黨建服務(wù)觸角延伸到基層“末梢”。黨員干部將從一線督導(dǎo)幫扶帶回的問題逐一登記建冊，形成問題清單，持續(xù)跟蹤落實解決情況，把問題解決在基層。僅今年1—3月旺季生產(chǎn)中，阜陽市分公司各幫扶小組就開展督導(dǎo)178次，帶回62個問題，全部解決清零。
示范引領(lǐng) 把黨旗插在基層
“從郵儲銀行貸款30萬元，3天就拿到了錢，放款快、服務(wù)好，這回我可以擴大種植規(guī)模啦！”如今，太和縣三堂鎮(zhèn)鎮(zhèn)東村種植戶王體紅逢人就夸郵政好。三堂鎮(zhèn)是全國“上海青”蔬菜三大種植基地之一，全鎮(zhèn)從事蔬菜種植的專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等有170余家，王體紅的家庭農(nóng)場就是其中一個。他此前承包了70余畝地種植蔬菜，拿到貸款后，不僅擴大了種植面積，還建起了冷庫，一年可以增收10余萬元。
阜陽市分公司黨委立足“協(xié)同是中國郵政最重要的戰(zhàn)略、最核心的優(yōu)勢”，不斷強化協(xié)同組織領(lǐng)導(dǎo)，郵銀雙方共研市場、緊密協(xié)作，以惠農(nóng)合作項目為核心，深入推進農(nóng)村信用體系建設(shè)暨鄉(xiāng)村振興農(nóng)村市場開發(fā)活動。全市郵銀機構(gòu)、農(nóng)村郵銀網(wǎng)點同步參與活動考核，郵銀網(wǎng)點負責(zé)人、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理同步參與活動評比，共同營造郵銀協(xié)同“比學(xué)趕超”的發(fā)展氛圍。
“信用村建設(shè)初期，許多種植戶抱著觀望的態(tài)度，認為貸款手續(xù)煩瑣、放款時間長。為此，我們挨家挨戶去做種植戶的思想工作，使鎮(zhèn)上的9個村最終全部建成信用村。”三堂郵政支局局長陶相軍說，“今年，我們又建了鄉(xiāng)村振興金融工作室，依托工作室，郵銀聯(lián)合開展了10場惠農(nóng)推介會，發(fā)放貸款590.1萬元，幫助種植戶擴大生產(chǎn)，實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。”身為黨員的陶相軍帶領(lǐng)支局員工，走進田間地頭，了解客戶需求，進行信息采集和評定，帶動種植戶、收購商、工商戶等融入郵政惠農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈。隨著信用村建設(shè)和惠農(nóng)項目落地，三堂支局也迎來了代理金融業(yè)務(wù)的跨越式發(fā)展。8月，三堂支局首次邁入“10億+”金融網(wǎng)點行列。
阜陽市分公司黨委充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮先進典型的引領(lǐng)作用，圍繞郵銀協(xié)同，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)，推動“信貸+”模式落地，深入踐行從“做儲蓄”向“做財富金融”和“做生態(tài)金融”轉(zhuǎn)型。今年以來，該分公司累計打造了27個鄉(xiāng)村振興金融工作室，開展活動300余場，開發(fā)“融資E”客戶300戶，發(fā)放“融資E”貸款4400余萬元，建設(shè)信用村1068個，評定信用戶16297戶，開辦對公業(yè)務(wù)活躍合作社295戶，實現(xiàn)惠農(nóng)理財銷量1.2億元，鄉(xiāng)村振興卡授信382張，新增激活信用卡2550張。
“比學(xué)趕超” 把黨旗裝在心中
今年以來，阜陽市分公司黨委以“比學(xué)趕超”為主線，以“同比多增”為主要指標，從AUM、客戶、儲蓄余額規(guī)模、地方經(jīng)濟情況等多個維度，在全國范圍內(nèi)選取對標單位，對全市金融網(wǎng)點進行分組競賽，分別以每日儲蓄余額新增、每日點均儲蓄余額新增和每日儲蓄余額同比多增為考核指標，分層、分級、分階段引導(dǎo)各單位“比學(xué)趕超”、競相發(fā)展，儲蓄余額一季度同比多增13.03億元，二季度同比多增13.07億元，目前本年同比多增17.37億元。
“每天都在盯指標、盯自己、盯同組競爭對手，想把‘領(lǐng)航戰(zhàn)旗’多留在我們手里幾天。”潁上縣楊湖郵政支局局長王士云說。她口中的“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”是阜陽市分公司在網(wǎng)點分組競賽中創(chuàng)新開展的一項活動——把全市金融網(wǎng)點分成30組，每組選取一個“種子選手”授予“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”，根據(jù)每個周期的儲蓄余額新增情況，“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”在組內(nèi)各網(wǎng)點之間流轉(zhuǎn)。
“領(lǐng)航戰(zhàn)旗”在網(wǎng)點員工的眼中成了一種榮譽的象征。“支局本來的旺季儲蓄余額新增計劃是1.28億元，我們自己提高到1.5億元。目標既定，我們?nèi)珕T圍繞怎么實施完成、什么時間節(jié)點完成，倒排計劃到每一天，明確目標到每位成員。讓團隊每個人心里裝著目標，一鼓作氣向前沖，大家都有不達目標不罷休的決心。”王士云說，“主要是超越自己，超越了自己也就超越了競爭對手。”楊湖支局實現(xiàn)旺季儲蓄余額新增1.61億元，超出計劃目標3300萬元。
在“比學(xué)趕超”的氛圍下，阜陽郵政各區(qū)（縣）分公司、網(wǎng)點比榜樣找差距，學(xué)先進補短板，自我加壓再攀高峰，呈現(xiàn)出了百花齊放之態(tài)。
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