隨著“雙11”旺季的到來，陜西省西安郵區中心的郵件處理任務進入關鍵階段。面對持續攀升的郵件量與高強度的寄遞保障需求，西安郵區中心黨委堅持以黨建為核心引領，充分激活黨組織優勢賦能旺季生產，構建“黨委—支部—黨員”三級聯動工作體系，通過精準謀劃、多維聯動、全面保障三大舉措，推動組織力量在一線集結、資源優勢在一線整合、先鋒作用在一線彰顯，為“雙11”期間郵件高效流轉、安全暢通筑牢堅實的“紅色防線”。
自10月15日“雙11”旺季啟動以來至10月底，西安郵區中心日均處理量近240萬袋（件），較去年同期增長26％。其中，港務中心日均處理量為187萬袋（件），較去年同期增長15％；草灘中心日均處理量為51萬袋（件），較去年同期增長88％。
西安郵區中心黨委第一時間部署“黨建引領強攻堅 黨員帶頭保旺季”主題活動，組建多支黨員突擊隊，推動全體黨員在關鍵崗位勇挑重擔、在重點環節爭當標桿，為實現“質量效率雙可控”提供堅強保障。
該中心各黨支部充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，推動黨建與生產深度融合。生產管控部黨支部聞令即動，于8月初率先組建“黨建+旺季備戰”行動小分隊，黨員骨干組成數據攻堅小組，主動對接陜西省郵政分公司寄遞事業部，運用大數據分析精準預測郵件峰值。同時，成立流程優化小組，通過開展領題破題、主題黨日等活動集思廣益，經反復研討論證，于9月下旬形成科學嚴謹、可操作性強的生產作業組織方案。郵件處理中心黨總支提前謀劃、周密部署，科學制定應急預案，通過優化整合現有場地、設備及人員隊伍，充分挖掘內部潛能，確保處理能力最大化。此外，設立黨建宣傳展板、懸掛勵志標語等，營造“郵件似生命，時限抵萬金”的濃厚氛圍，為打贏旺季生產攻堅戰注入了強大的動能。
西安郵區中心黨委充分發揮把方向、管大局、保落實的作用，以“黨建+生產組織”模式優化作業布局，統籌港務中心西區進口郵件、東區混合郵件和草灘中心出口郵件處理三大作業板塊，實現跨場地高效協同。
該中心黨委組建以黨員業務骨干為核心的管控小組，根據“雙11”郵件量“先出口峰值、再進出口雙峰、后進口峰值”的預測規律，執行“實時監控、動態調控”工作法，實施“靈活組織、錯峰作業”模式，充分發揮港務中心與草灘中心各自的設備優勢，確保自動化處理能力得以最大化發揮。
郵件運輸中心黨總支采用“黨建+運力保障”模式，在“雙11”旺季到來前與各相關公司簽訂責任書，充分儲備運能，確保車輛無縫銜接。一旦出現異常情況，該中心將第一時間啟動應急調度，黨員突擊隊迅速進行郵件疏導、垛口調整、自有車輛補位等，確保垛口作業“零中斷”，以堅強組織力筑牢旺季運輸防線。
運行維護中心黨支部以“黨建+運維保障”為主線，統籌港務中心、草灘中心兩大作業場地資源，組建黨員技術攻堅組開展“跨場地、多專業、全流程”聯合維護專項行動。在港務中心，黨員技術骨干率先完成東場自動合流機整機升級改造，徹底根除設備隱患，并同步完成六面掃理貨機深度保養與數據備份、南1卸車道傳輸線預防性保養等關鍵任務。草灘中心的黨員帶隊快速響應故障需求，精準完成上層分揀機故障小車檢修。通過黨員帶頭排查隱患、攻關技術，設備處理能力顯著提升，為應對業務峰值筑牢“技術后盾”。
綜合辦公室黨支部以“黨建+優質服務”模式精準對接旺季生產需求，從提升餐品質量、優化服務效能、嚴守安全底線三個方面發力，為奮戰在一線的職工提供暖心、貼心、放心的后勤保障，用細致服務解除職工后顧之憂，讓大家輕裝上陣，投入旺季攻堅。
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