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　　中國物流與采購聯合會日前在上海舉辦“有效降低全社會物流成本交流會暨2024第八屆貨運物流年會”，發(fā)布首批降低全社會物流成本典型案例。其中，《中國重型汽車集團有限公司、山東中郵物流有限責任公司：相融相長、耦合共生，推動物流業(yè)與制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展》案例成功入選，充分體現了山東郵政以供應鏈服務助力客戶降本增效的突出成效。

　　山東郵政積極融入制造業(yè)轉型升級發(fā)展戰(zhàn)略，打通優(yōu)質資源互換的通道，探索“兩業(yè)”協同發(fā)展模式，陸續(xù)同中國重汽集團下屬多家二級單位及800余家供應商建立了物流合作關系，已發(fā)展成為汽車物流行業(yè)的領導型物流企業(yè)。山東郵政與中國重汽聯手打造萊蕪智能網聯重卡物流園，建設智能立體倉庫，2024年投入無人配送車、潛伏式AGV、智能搬運設備，實施系統(tǒng)全環(huán)節(jié)監(jiān)控、點對點配送發(fā)交，全面實現智慧物流無人化作業(yè)。同時，采用AI算法優(yōu)化設計物流配送線路及裝載模式，創(chuàng)新性改造供應商零部件循環(huán)取貨模型，實現同區(qū)域多廠家、多類零件采用集貨—干線—VMI配送模式的端到端全過程管理；提供“三位一體”綠色循環(huán)包裝租賃服務，打造綠色低碳環(huán)保物流模式，累計完成1048種產品循環(huán)包裝推廣，萊蕪項目標準件切換率達98％。

　　山東郵政還通過創(chuàng)新供應鏈管理模式、作業(yè)流程和應用物流技術，助力重汽集團提升生產效率和產品質量，降低物流成本10％，提升人員能效15％至20％，減少現場操作人員約10％，節(jié)省倉庫面積3萬平方米，年度物流費用節(jié)省約1200萬元，有效降低客戶物流成本，助力制造業(yè)向價值鏈高端轉型升級。