連日來，郵政系統(tǒng)各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司召開的高質(zhì)量開展第二批主題教育暨服務(wù)鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)精神，結(jié)合實(shí)際推動(dòng)“十大工程”解碼落地，力爭在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中取得規(guī)模化成效。
提高認(rèn)識(shí)，明確思路
鄉(xiāng)村振興是“國之大者”。各單位站在服務(wù)國家大局的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真梳理下一步工作思路。
遼寧省郵政分公司提出，全面推動(dòng)“六維轉(zhuǎn)型”，通過守正創(chuàng)新的普服品質(zhì)化轉(zhuǎn)型、惠民便民的金融價(jià)值化轉(zhuǎn)型、網(wǎng)業(yè)聯(lián)動(dòng)的寄遞集約化轉(zhuǎn)型、全業(yè)協(xié)同的經(jīng)營生態(tài)化轉(zhuǎn)型、規(guī)范高效的管理精益化轉(zhuǎn)型、業(yè)技融合的科技數(shù)智化轉(zhuǎn)型，為服務(wù)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更大力量。
黑龍江省郵政分公司提出，要秉承“政策就是生產(chǎn)力”的原則，深入學(xué)習(xí)相關(guān)政策，了解政府關(guān)注點(diǎn)，加強(qiáng)與政府相關(guān)部門溝通合作，主動(dòng)融入地方經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)黑龍江郵政高質(zhì)量發(fā)展。以“十大工程”為引領(lǐng)，立足本省鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和“村社戶企店”五類主體，積極推進(jìn)以郵政“四流”解“三難”，實(shí)現(xiàn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)模化成效。
上海市郵政分公司提出，要扭轉(zhuǎn)“上海農(nóng)業(yè)規(guī)模小，難以大有作為”的觀念，用好用足市商委縣域商業(yè)體系建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)貼，把“建起來”的自提點(diǎn)、郵樂購站點(diǎn)、綜合便民服務(wù)站等“用起來”，形成“建、管、用、效”良性循環(huán)。通過直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購、線下渠道等全面發(fā)力，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模，進(jìn)一步為寄遞造包、為金融引流；建好9個(gè)鄉(xiāng)村振興工作室，打好陣地攻堅(jiān)戰(zhàn)；以信用村建設(shè)為抓手，推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)長周期、精細(xì)化運(yùn)營；推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興數(shù)字化能力建設(shè)。
重慶市郵政分公司提出，進(jìn)一步深化對(duì)體系化推進(jìn)促規(guī)模化發(fā)展的認(rèn)識(shí)，圍繞集團(tuán)公司新提法、新要求、新打法，梳理工作思路、明確工作目標(biāo)、拿出工作舉措，以靶向拓展市場(chǎng)取得規(guī)模化成效，全面加快重慶郵政高質(zhì)量發(fā)展。錨定“三個(gè)確保目標(biāo)”不放松，保持和鞏固寄遞業(yè)務(wù)當(dāng)前良好發(fā)展勢(shì)頭，進(jìn)一步增強(qiáng)開展“走訪客戶、對(duì)接項(xiàng)目”活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性和有效性，全力做好年底收官工作。持續(xù)強(qiáng)化“五網(wǎng)融合”，樹牢全程全網(wǎng)意識(shí)，嚴(yán)把收寄質(zhì)量關(guān)，加快新投產(chǎn)設(shè)備的人機(jī)磨合，充分發(fā)揮設(shè)備產(chǎn)能，提升網(wǎng)運(yùn)質(zhì)效。
貴州省郵政分公司提出，要找準(zhǔn)貴州郵政在中國郵政發(fā)展大局中的定位，努力成為西部郵政普遍服務(wù)提質(zhì)達(dá)標(biāo)的“引領(lǐng)者”、寄遞業(yè)務(wù)質(zhì)效雙升的“領(lǐng)跑者”、金融業(yè)務(wù)進(jìn)入西部郵政強(qiáng)省行列的“搏擊者”、農(nóng)村電商創(chuàng)新發(fā)展的“實(shí)踐者”、助力鄉(xiāng)村振興的“示范者”、文化傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展的“創(chuàng)新者”、郵銀協(xié)同發(fā)展的“代表者”。
云南省郵政分公司提出，以“六個(gè)堅(jiān)持不懈”貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作要求，即堅(jiān)持不懈抓好普遍服務(wù)，堅(jiān)持不懈服務(wù)鄉(xiāng)村振興，堅(jiān)持不懈推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持不懈優(yōu)化運(yùn)營、推進(jìn)改革，堅(jiān)持不懈夯基礎(chǔ)、促整改、強(qiáng)管理，堅(jiān)持不懈營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí)，細(xì)化“服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作”“三級(jí)物流體系建設(shè)工作”等舉措，指定牽頭部門（單位），明確責(zé)任主體和工作內(nèi)容，推動(dòng)會(huì)議精神落實(shí)見效率、見質(zhì)量、見實(shí)效。
陜西省郵政分公司提出，分兩個(gè)階段全面推進(jìn)“十大工程”落地。第一階段為當(dāng)前至今年底，梳理“十大工程”涉及的重點(diǎn)工作與重點(diǎn)指標(biāo)，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)，為明年工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二階段為明年全年，圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動(dòng)計(jì)劃和2024年全省郵政重點(diǎn)經(jīng)營工作，全面對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“五大定位”“六大抓手”和“十大工程”，從“提能力、拓市場(chǎng)、優(yōu)協(xié)同、強(qiáng)賦能”四個(gè)方面，體系化推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)模化成效。
錨定目標(biāo)，系統(tǒng)推進(jìn)
當(dāng)前正值業(yè)務(wù)旺季，各單位結(jié)合“收好官、開好局”，明確工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，系統(tǒng)推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。
北京市郵政分公司提出，以“五個(gè)結(jié)合”抓好落實(shí)工作。一是結(jié)合“十大工程”抓落實(shí)。立足北京市情農(nóng)情，深入拓展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)和“村社戶企店”五類客戶主體。二是結(jié)合旺季生產(chǎn)經(jīng)營抓落實(shí)。全力推進(jìn)“報(bào)刊大收訂”“新郵預(yù)訂、生肖賀歲季和定制型年冊(cè)”“金融跨年度營銷”“寄遞三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”“鄉(xiāng)村振興暨農(nóng)村電商年貨節(jié)”等旺季生產(chǎn)經(jīng)營“五大戰(zhàn)役”，力爭取得更大成果。三是結(jié)合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)抓落實(shí)。充分借鑒其他省份郵政的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)自身業(yè)務(wù)做出特色、做出規(guī)模、做出影響。四是結(jié)合問題整改抓落實(shí)。以有力有效的措施補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升，體系化推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。五是結(jié)合科學(xué)方法抓落實(shí)。學(xué)習(xí)用好客戶清單靶向法、數(shù)字網(wǎng)格靶向法，推進(jìn)營銷精細(xì)化、精準(zhǔn)化，以靶向拓展市場(chǎng)取得規(guī)模化成效。
江蘇省郵政分公司提出，要配套升級(jí)“融資E優(yōu)質(zhì)客戶利率優(yōu)惠申請(qǐng)綠色通道”等多項(xiàng)舉措，鼓勵(lì)各單位積極作為、搶前抓早、多作貢獻(xiàn)。同時(shí)，將《關(guān)于加快推進(jìn)旺季期間服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的通知》要求迅速傳達(dá)至各市級(jí)郵政分公司，不唯計(jì)劃唯市場(chǎng)，在建設(shè)郵政農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)工作體系、形成“村社戶企店”服務(wù)執(zhí)行方案、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售規(guī)模、加強(qiáng)三級(jí)物流體系建設(shè)、拓展郵儲(chǔ)銀行涉農(nóng)貸款深度等方面積極開展工作，系統(tǒng)性推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作。
浙江省郵政分公司提出，要圍繞“村社戶企店”五類客群，構(gòu)建“一個(gè)物流體系”（三級(jí)物流體系），強(qiáng)化“兩個(gè)賦能”（普惠、科技金融賦能，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型賦能），深耕“三個(gè)生態(tài)圈”（惠農(nóng)服務(wù)生態(tài)圈、“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”便民服務(wù)生態(tài)圈、工業(yè)品下鄉(xiāng)生態(tài)圈），提升“四個(gè)牽引”（政策、寄遞、銷售、信貸）能力，全面解碼落地集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署。以集團(tuán)公司服務(wù)鄉(xiāng)村振興“十大工程”為指引，進(jìn)一步優(yōu)化浙江郵政“1234”工作體系和“1255”協(xié)同體系，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提能力，通過精準(zhǔn)服務(wù)、綜合施策，以模塊模板化推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作規(guī)模化發(fā)展。
江西省郵政分公司提出，緊盯目標(biāo)任務(wù)，開展好“豐收行動(dòng)”主題營銷活動(dòng)，聚焦全省12個(gè)特色產(chǎn)業(yè)，加快提升“一品一策、一業(yè)一策、一類一策”的專業(yè)化、規(guī)模化運(yùn)營能力；圍繞軍山湖大閘蟹、井岡大米、廣昌白蓮、贛南臍橙4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，整合全省郵政力量做大重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè)集群市場(chǎng)規(guī)模；以農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)產(chǎn)品寄遞、“融資E”三大業(yè)務(wù)為牽引，整合各方資源，確保全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)贛郵力量。
湖南省郵政分公司提出，全面落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政治責(zé)任和發(fā)展戰(zhàn)略兩大具體要求，進(jìn)一步做好普遍服務(wù)和增值服務(wù)，進(jìn)一步建好三級(jí)物流體系和郵樂線上平臺(tái)，進(jìn)一步拓展“農(nóng)產(chǎn)品上行”和“工業(yè)品下行”雙向流通渠道，進(jìn)一步連接城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩端，進(jìn)一步拓展農(nóng)村和城市兩大市場(chǎng)，進(jìn)一步促進(jìn)生態(tài)發(fā)展和協(xié)同發(fā)展，充分體現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
廣西壯族自治區(qū)郵政分公司提出，要圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點(diǎn)指標(biāo)，結(jié)合第四季度經(jīng)營收官工作積極推進(jìn)相關(guān)工作；以寄遞業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提升專項(xiàng)行動(dòng)和“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為抓手，持續(xù)推進(jìn)寄遞“六大改革”，加快農(nóng)村寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展；發(fā)揮“鄉(xiāng)村振興市場(chǎng)、運(yùn)營、營銷專員”三支隊(duì)伍作用，抓好柚子、柑橘上市旺季，提高五大客群服務(wù)能力，以靶向拓展市場(chǎng)，推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)模化成效。
四川省郵政分公司提出，以“三個(gè)持續(xù)發(fā)力”推進(jìn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得規(guī)模化成效。一是在爭取黨委、政府支持上持續(xù)發(fā)力。通過爭取政策支持，營造良好發(fā)展環(huán)境。二是在政企合作、多方聯(lián)動(dòng)上持續(xù)發(fā)力。加強(qiáng)與政府部門的對(duì)接聯(lián)系，主動(dòng)切入交通強(qiáng)省、農(nóng)業(yè)強(qiáng)省建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，努力在三級(jí)物流體系建設(shè)、交郵聯(lián)運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等工作上實(shí)現(xiàn)新突破。三是在精準(zhǔn)施策、靶向拓展上持續(xù)發(fā)力。郵銀協(xié)同發(fā)展，形成農(nóng)民獲利、消費(fèi)者獲益、郵政獲客、政府獲贊的共贏生態(tài)。
青海省郵政分公司提出，要結(jié)合實(shí)際，明確全省重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品種類和重點(diǎn)推進(jìn)區(qū)域；圍繞全省服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)組織，以新郵件處理中心投產(chǎn)使用為契機(jī)，對(duì)全省縣鄉(xiāng)郵路和鄉(xiāng)村投遞重新進(jìn)行規(guī)劃；省分公司層面建立服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作定期研判機(jī)制，按月研究相關(guān)工作開展情況。
郵儲(chǔ)銀行青海省分行提出，錨定“打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略主力軍”的目標(biāo)，全力推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)客群深度開發(fā)。立足青藏高原特有產(chǎn)業(yè)稟賦，聯(lián)動(dòng)個(gè)人財(cái)富管理和金融生態(tài)建設(shè)，提升重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)信貸服務(wù)能力，大力推進(jìn)綠色光伏等重點(diǎn)項(xiàng)目落地。
細(xì)化舉措，強(qiáng)化協(xié)同
各單位以“共享共建、做大銷售、促進(jìn)協(xié)同”為突破口，細(xì)化工作舉措，著力打造服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略新優(yōu)勢(shì)。
天津市郵政分公司提出，開展典型引路，通過樹立標(biāo)桿、打造示范點(diǎn)，形成服務(wù)鄉(xiāng)村振興的最佳實(shí)踐，并加快復(fù)制推廣；按照“四個(gè)到人”的原則，明確“十大工程”目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任和考核，以實(shí)際行動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓落地；提高鄉(xiāng)村振興工作室運(yùn)營效能，郵銀協(xié)同推進(jìn)郵政服務(wù)進(jìn)村入戶；主動(dòng)向地方黨委、政府匯報(bào)工作，融入地方農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，在“交郵合作”“郵快合作”等方面爭取政策支持。
山西省郵政分公司提出，要聚焦“村社戶企店”五類客群，圍繞解決農(nóng)民“三難”問題，以三級(jí)物流體系建設(shè)為基礎(chǔ)，以惠農(nóng)項(xiàng)目、“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”為抓手，建立工作清單機(jī)制、定期會(huì)議機(jī)制、培訓(xùn)支撐機(jī)制、包聯(lián)督導(dǎo)機(jī)制、協(xié)同推進(jìn)機(jī)制和考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極落地“十大工程”。山西省分公司還將召開郵銀協(xié)同推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)政府部門相關(guān)人員開展專題培訓(xùn)，成立包聯(lián)督導(dǎo)組跟蹤督導(dǎo)，確保發(fā)展質(zhì)效。
內(nèi)蒙古自治區(qū)郵政分公司提出，要結(jié)合郵政惠農(nóng)項(xiàng)目，郵銀協(xié)同成立自治區(qū)、盟（市）、旗（縣）三級(jí)工作組，與旗（縣）政府及合作社加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)，積極爭取政策支持，不斷夯實(shí)郵政助力鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。同時(shí)，充分發(fā)揮郵政“線上+線下”“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”等渠道優(yōu)勢(shì)，助力特色農(nóng)牧、農(nóng)畜產(chǎn)品的推介、銷售，力爭打造更多全國郵政農(nóng)品基地項(xiàng)目。
安徽省郵政分公司提出，全力培育“8個(gè)總部級(jí)+8個(gè)區(qū)域級(jí)”重點(diǎn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“深耕一個(gè)產(chǎn)業(yè)、打造一個(gè)示范、帶動(dòng)一個(gè)縣域”。圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)域，全力做大上下行商流規(guī)模，促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)升級(jí)。堅(jiān)持“建管用”并重，健全機(jī)制，創(chuàng)新活動(dòng)，做強(qiáng)平臺(tái)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作室建設(shè)運(yùn)營。常態(tài)化推進(jìn)郵銀協(xié)同網(wǎng)格化營銷，實(shí)現(xiàn)“村社戶企店”協(xié)同服務(wù)的一體化推進(jìn)。以“客戶端、營銷端、管理端”三端數(shù)字化賦能為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)景的數(shù)字化賦能，打造郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的數(shù)智化核心競爭力。
湖北省郵政分公司提出，依托農(nóng)村專職地推隊(duì)伍，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，助力旺季業(yè)務(wù)發(fā)展；打通農(nóng)村渠道業(yè)務(wù)疊加流程，加強(qiáng)站點(diǎn)運(yùn)營管理；郵銀協(xié)同加快信用村、鄉(xiāng)村振興工作室建設(shè)，推進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展；完成湖北郵政農(nóng)品庫建庫，為農(nóng)品上行打好基礎(chǔ)；推進(jìn)仙桃、孝感經(jīng)銷商物流試點(diǎn)落地，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)銷商物流運(yùn)營模式；落實(shí)服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重點(diǎn)工作看板、“楚郵云倉”系統(tǒng)建設(shè)。
廣東省郵政分公司提出，要打造農(nóng)村生活消費(fèi)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村普惠金融“三大場(chǎng)景”，健全“專班+專業(yè)”“網(wǎng)點(diǎn)管站點(diǎn)”機(jī)制，將鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)指標(biāo)落實(shí)到人，持續(xù)加大常態(tài)化檢查管控力度，持續(xù)提升全省郵政服務(wù)鄉(xiāng)村振興的影響力。在加強(qiáng)“網(wǎng)點(diǎn)管站點(diǎn)”方面，明確網(wǎng)點(diǎn)及支局長要履行“七責(zé)”：負(fù)責(zé)對(duì)所轄站點(diǎn)的管理，負(fù)責(zé)進(jìn)銷存系統(tǒng)推廣落地，負(fù)責(zé)自提功能疊加和服務(wù)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)大單品的銷售組織，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村振興工作室建設(shè)運(yùn)營，負(fù)責(zé)“村社戶企店”客群開發(fā)，負(fù)責(zé)組織開展“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”常態(tài)化、季節(jié)性綜合營銷活動(dòng)等。
海南省郵政分公司提出，加快打造“網(wǎng)點(diǎn)+站點(diǎn)”運(yùn)營模式、“甩點(diǎn)直投+自提點(diǎn)”服務(wù)模式、“金融+寄遞+農(nóng)村電商”發(fā)展模式；打造“交郵合作、郵快合作、郵供合作、客貨郵融合發(fā)展”等場(chǎng)景。郵銀聯(lián)合地方政府、合作企業(yè)協(xié)同推進(jìn)資源整合、渠道共享、業(yè)務(wù)疊加，提供郵件“收寄+投遞”、農(nóng)產(chǎn)品“銷售+寄遞”、快消品“銷售+配送”、農(nóng)戶“貸款+收款”等系列綜合服務(wù)，打造郵政惠農(nóng)服務(wù)體系，全面服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
新疆維吾爾自治區(qū)郵政分公司提出，要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，在確保完成2023年目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，提前謀劃2024年工作舉措。按照“橫向到邊、縱向到底”原則，全面梳理2023年服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作存在問題，進(jìn)一步針對(duì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同營銷、五大客群精準(zhǔn)開發(fā)、三級(jí)物流體系建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目找準(zhǔn)問題、解決問題，推動(dòng)“三策”落地、“四難”破解。
郵儲(chǔ)銀行新疆區(qū)分行提出，要加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)金融圈建設(shè)，深化農(nóng)村綜合服務(wù)，推進(jìn)“信用村+”的綜合提升。積極推廣產(chǎn)業(yè)鏈貸款模式，聚焦新疆棉花、玉米、肉牛養(yǎng)殖等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，做好優(yōu)質(zhì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客群挖掘，加快線上轉(zhuǎn)型、平臺(tái)合作和渠道拓展，持續(xù)提高農(nóng)村地區(qū)信貸供給能力。