以文化軟實力打造高質量發展“硬核”支撐
習近平總書記在黨的二十大報告中對“推進文化自信自強、鑄就社會主義文化新輝煌”作出部署。當前，集團公司黨組正在全系統大力倡導以“求是求實、自強不息”為核心的十大價值導向。郵儲銀行總行也對企業文化宣貫落地工作進行了具體部署。郵儲銀行河南省分行始終認為，優秀的企業文化是一家成熟商業銀行的核心競爭力，是銀行行穩致遠的立身之本。分行立足具體實踐，著力將文化軟實力打造成為高質量發展的“硬核”支撐，在自信自強中匯聚改革發展的強大動能。
錘煉“求是求實、自強不息”的精神力 高質量發展開新局
人無精神不立，國無精神不強。“求是求實、自強不息”所蘊含的科學態度、進取精神、頑強意志，是我們開展一切工作、落實一切要求、取得一切成果的基礎和根本。
近年來，河南省分行面臨息差收窄、不良攀升、需求不足等嚴峻挑戰，如何實現高位突破，保持河南大行地位，是我們必須解決的重大課題和全分行員工為之奮斗的共同目標。河南省分行黨委始終把企業文化自信作為應對一切挑戰的“精氣神”，號召全分行堅定“永爭第一、勇創一流”的信心和決心，牢固樹立“發展為本、增收為要”的戰略導向，堅持任何工作都要對標全年目標任務、對標同業和系統內最佳實踐，實施“總量上高增長，速度上爭先進，節奏上向前移”策略，全力以赴開好經營發展“頂風船”。今年上半年，河南省分行穩固了發展大盤和大行地位，呈現出穩中有進、穩中向好的發展態勢。全分行收入、利潤均居全國郵儲第2位，均超過預算序時進度，其中利潤增幅超進度增幅10個百分點以上；中間業務收入居全國郵儲第2位，收入增幅首次趕超全國平均增幅；50余項指標排名系統內第1位，資產不良率保持省內國有大行最優水平。
堅持“問題導向”的方法論 向一線賦能破困局
堅持問題導向，是黨的二十大報告從最深層次、最高抽象凝練概括的“六個必須堅持”之一，是馬克思主義的方法論。在實踐中堅持問題導向，有助于聚焦制約發展的主要矛盾，找到解決問題的突破口，迅速打開工作局面。
河南省分行黨委始終將“以問題為導向”作為推進發展的重要抓手、改進作風的基本要求，引導各級領導干部聚焦“發展緩、后勁弱、轉型慢、支撐少、觀念舊”五個維度，發現問題、分析問題、全力解決問題，向一線賦能，解決制約基層發展的難點痛點問題。針對財政社保存款占比高、易受政策變動影響的問題，河南省分行向二級分行下放對公重點項目審批權限，簡化審批流程，推動金融支付場景建設全面提速，引流活期公司存款400億元，較好地對沖了近300億元機構存款統籌上劃的影響。其中，僅醫共體項目就開立賬戶2324個，年日均貢獻近40億元。此外，全分行還通過賦予二級分行營銷用品下單權，更好地滿足了二級分行靈活買、快捷買的需求；優化一手房項目申報流程，適度擴大項目申報范圍，提高了審批效率。針對網點基礎設施老化陳舊的歷史欠賬問題，全分行高標準、高起點推進網點升級改造。目前，已完成123個網點的裝修改造和106個網點的智能化改造，配備各類新型自助設備563臺，廳堂形象進一步提升，發展活力進一步釋放。
練就“責任擔當”的鐵肩膀 服務鄉村振興固優勢
責任擔當是領導干部必備的基本素質，有多大擔當才能干多大事業。劉愛力董事長多次強調，“郵儲銀行的要素稟賦和核心市場在農村”，要求“毫不猶豫地攻堅農村市場，守牢農村主陣地”。河南是農業大省、產糧大省，服務鄉村振興，既要主動承擔使命，更要練就“責任擔當”的鐵肩膀。
近年來，我們堅持郵銀協同打造農村信用體系，依托1483個郵銀鄉鎮網點、251個農村信貸營業部，累計建成信用村4.7萬個，基本覆蓋省內行政村，線上信用戶貸款授信居全國郵儲第1位。協同構建惠農合作生態圈，以惠農合作項目為核心，針對“三農”客戶創新推出“基地+信貸+物流”等郵銀綜合服務方案，打響郵政惠農品牌。截至6月底，河南省分行惠農經營貸款結余23.28億元，今年凈增9.97億元，用半年時間完成了全年計劃的90%。協同開發夏糧市場，以“線上產品+專屬產品+綠色通道”的綜合化服務模式，克服5月下旬“爛場雨”災情影響，今年以來累計面向夏糧行業投放小額貸款102.89億元，同比增長23億元，再創歷史新高。夏糧收購期間，全分行個人存款時點余額凈增259.65億元，同比增長66.69億元。河南省分行連續三年在監管部門鄉村振興考核中獲評“優秀”，為行業最優。
為者常成，行者常至。河南省分行將把“求是求實、自強不息”的核心價值觀作為推動高質量發展的強大驅動力，深入落實集團公司打造三大核心優勢、推進十大戰略任務的部署，為建設客戶信賴、特色鮮明、穩健安全、創新驅動、價值卓越的一流大型商業銀行貢獻智慧和力量！
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